Nel complesso e dinamico settore della logistica per la moda, la gestione accurata dello stock riveste un ruolo cruciale per garantire efficienza operativa, soddisfazione del Cliente e competitività sul mercato. Collaborando con grandi imprese del settore, ci troviamo costantemente di fronte alla sfida di ottimizzare le attività in un contesto caratterizzato da rapide evoluzioni di tendenze, cicli stagionali, dinamicità dei mercati, omnicanalità e mutevoli esigenze dei consumatori.
Conoscere le dinamiche della logistica di magazzino specializzata per aziende del Fashion & Luxury è fondamentale al fine di ottimizzare la Supply Chain e le operazioni che la caratterizzano. In questo contesto la corretta gestione della merce in deposito riveste un ruolo determinante per il successo dei processi aziendali.
Raccontiamo i fattori che influenzano la nostra valutazione e l’approccio che ci guida nella progettazione e gestione logistica dello stock per i nostri Clienti.

Il nostro metodo

La previsione della domanda e la consulenza specializzata

Il processo di previsione della domanda implica una conoscenza approfondita del settore di riferimento, che si basa sull’esperienza acquista negli anni, lo studio dei cambiamenti e delle innovazioni emergenti, la conoscenza dei mercati di produzione e distribuzione, la comprensione delle tempistiche e dei comportamenti di acquisto. Sono questi i fattori che ci permettono di anticipare le esigenze dei nostri Clienti e formulare consulenze specialistiche su misura, in grado di identificare la gestione logistica ottimale per ognuno di loro.

L’analisi dei dati e la progettazione custom-made

L’analisi dettagliata della Supply Chain e dei dati presentati dai nostri Clienti è un passaggio indispensabile per configurare un deposito gestito professionalmente. Lo studio analitico e personalizzato di flussi e giacenze ci permette di individuare e attivare i modelli di stoccaggio ideali. Dal Box Tecnico al Box Cliente, con le rispettive applicazioni operative, il nostro compito è sviluppare progetti logistici su misura, finalizzati a:

• eliminare le criticità nei processi
• ottimizzare gli spazi e i relativi costi di gestione
• migliorare le performance e le tempistiche di attraversamento merce
• individuare i fattori chiave per lo sviluppo strategico del business

La tracciabilità e il monitoraggio

Il sistema gestionale di magazzino gioca un ruolo centrale nell’attivazione di un servizio logistico di qualità e all’avanguardia. Affidarsi a un sistema informativo come il nostro, sviluppato e governato internamente, significa garantire la forza di una struttura tecnica e operativa che guarda all’innovazione, parametrata sulle esigenze specifiche del Cliente. La mappatura dello stock e la movimentazione dei capi tramite WMS consentono una gestione digitalizzata del deposito e un tracciamento dei prodotti nel loro stato di avanzamento, dal loro ingresso in magazzino fino alla spedizione. Questo strumento ci permette un costante monitoraggio delle scorte, in grado di identificare e correggere le anomalie e di migliorare l’efficienza operativa.

I fattori chiave

La categorizzazione della merce

Uno dei primi aspetti cui porre attenzione è l’individuazione e la classificazione della merce da gestire. Conoscere le categorie merceologiche di appartenenza, la stagionalità e le collezioni di riferimento è importante per predisporre spazi idonei e opportunamente attrezzati, garantendo la qualità dei prodotti in deposito, l’efficienza nelle movimentazioni e la fluidità nella rotazione del magazzino.

La previsione del picco di giacenza

Un altro elemento fondamentale è la previsione del picco di stoccaggio della merce, al fine di definire il corretto dimensionamento del deposito e la relativa gestione. La puntuale definizione della massima giacenza per ciascun magazzino in termini di volumi e tempistiche, permette di assicurare i livelli di servizio, il controllo dei costi e la gestione dell’imprevisto.

La profondità delle referenze

La logistica nella moda è da sempre caratterizzata dalla multireferenzialità dei suoi articoli. Una progettazione e un controllo del deposito basati sull’analisi di dettaglio delle SKU e delle rispettive profondità, impatta notevolmente sulla produttività e sulla gestione razionale delle scorte, migliorando le performance e anticipando le rotture di stock.

La rotazione dello stock e la pianificazione

Strutturare un deposito tenendo conto della rotazione alta o bassa di ciascun articolo, consente di migliorare i tempi di attraversamento e ottimizzare lo spazio disponibile. La stessa pianificazione di entrate e spedizioni, permette di definire una gestione del deposito strategica e dinamica, individuando il metodo operativo di stoccaggio idoneo.

L’ omnicanalità

Un business strutturato implica la contestuale presenza di differenti canali di vendita da servire, ciascuno con le proprie peculiarità. Una gestione efficiente dello stock deve tener conto dei diversi fattori che influenzano la preparazione della merce ed implica il corretto posizionamento della stessa all’interno del deposito in modo da soddisfare le diverse richieste, nel rispetto dei volumi e delle tempistiche attese.

I vantaggi di una corretta gestione del deposito per il settore Fashion & Luxury

Adattare la gestione logistica dello stock alle diverse esigenze è fondamentale per garantire un servizio flessibile, affidabile ed efficace. Scegliere un Partner specializzato nella gestione logistica di settore, significa:

• ottimizzazione dei flussi
• miglioramento del transit-time
• soddisfazione dei Clienti
• monitoraggio delle scorte
• razionalizzazione degli spazi
• risoluzione delle criticità
• digitalizzazione dei processi
• aumento del cost-saving

La nostra struttura ci permette di accompagnare i Clienti nella gestione dei loro prodotti, attraverso un rapporto di stretta collaborazione, condivisione e visione strategica.